[Вопрос]: Планируете ли увеличение пасеки в 2019 году

[Дет Котэ]

Сообщение от Берендей

А затраты на автоматизацию случайно не увеличивают себестоимость меда тем самым перекрывая экономию в трудочасах?

Эдик, это как в пословице - "С дуру можно и х%... сломать!".
Имея 50 семей, явно будет глупо покупать линию по распечатке меда, с пропускной способностью 10 тонн за рабочий день...

[Лиза]

Сообщение от Дет Котэ

При увеличении количества семей увеличивается количество трудочасов.
Но не как не себестоимость меда. Так-как время потраченное на работу с семьей не что иное как одна из составляющих себестоимость продукции.

Имея 50 семей и тратя на них за сезон 50 трудочасов имеем себестоимость килограмма меда равную 10 гривнам. При этом себестоимость всего меда будет равна 25000 грн (при условии, что семья дает в среднем 50 кг меда).
Увеличившись до 100 семей, количество трудочасов доходит до 100. Но себестоимость килограмма меда составит те же 10 гривен (при сохранении условии - 50 кг с одной семьи).
При увеличении кол-ва семей, становится целесообразно внедрение автоматизации. А последняя, влияя непосредственно на трудочасы - значительно снижает себестоимость продукции.

Имея на одном точке разное количество семей будет и разная продуктивность семей, так как чем больше насыщенность пчелами тем меньше продуктивность. Так что по 50 кг как бы Вы откачивали при наличии на точке 50 семей, при 100 семьях - не возьмёте. ( наиболее оптимальным на одном точке считается содержание до 70 пчелосемей). Затраты на содержание одной семьи те же, а количество полученной продукции от нее меньше - увеличение себестоимости.

[Дет Котэ]

Сообщение от Лиза

Имея на одном точке разное количество семей будет и разная продуктивность семей, так как чем больше насыщенность пчелами тем меньше продуктивность. Так что по 50 кг как бы Вы откачивали при наличии на точке 50 семей, при 100 семьях - не возьмёте. Затраты на содержание одной семьи те же, а количество полученной продукции от нее меньше -увеличение себестоимости.

Держите все 100 семей на одном зимовалом точке, а в период медосбора - вывозите на два дополнительных, равных по расстоянию от зимовалого.
Или держите два точка по 50 семей в разных участках.

[bvv]

Увеличение количества семей даст экономию условно постоянных затрат, тех которые не изменяются или изменяются незначительно в зависимости от количества семей, например:
зарплата сторожа, стоимость бензина для поездки на пасеку, эксплуатационные расходы и так далее.

[Лиза]

[QUOTE=bvv;260137]Увеличение количества семей даст экономию условно постоянных затрат, тех которые не изменяются или изменяются незначительно в зависимости от количества семей, например:
зарплата сторожа, стоимость бензина для поездки на пасеку, эксплуатационные расходы и так далее.

А почему же не считаем ещё дополнительно основные затраты ( приобретение ульев, пчелопакетов, рамок, вощины)? И Вы за один приезд на пасеку обслужите более 50 семей?

[Владимир Татомир]

Сообщение от Лиза

А почему же не считаем ещё дополнительно основные затраты ( приобретение ульев, пчелопакетов, рамок, вощины)? И Вы за один приезд на пасеку обслужите более 50 семей?

Все можно считать, но в бухгалтерии многие считают, отбой вложенных средств в течении сезона, и точка.Условно считаем, стоимость улья 1500 гривен, срок службы десять лет, вот по бутлю меда на амортизацию с сезона. Пчелопакет, вырос в семью, перезимовал, и имеете семью, ценой в два пакета.Вощина, вообще просто, воск получаемый из улья, меняем на вощину. За один день можно и не осмотреть столько, но смотря какие работы Дядя Гриша, остается ночевать на день, два и проводит все работы.А я еду с помощниками, и стараемся за день все успеть.Ночевать не остаемся, еду на второй день при необходимости.Расстояние 50 километров, по не очень хорошей дороге(мягко сказано)дорога не основная, между районами.

[bvv]

Лиза. Да в этом все и дело, что если на предприятиях значительно увеличиваются объемы производства, то значительно снижается себестоимость продукта. Имеет место эффект масштаба. А значит, появляется возможность продать его по более низкой цене, не снизив рентабельность или продать по более высокой и получить дополнительную прибыль. Причина в том, что обычно на предприятия значительная доля условно постоянных расходов в себестоимости продукции.
Пчеловодам сложнее. Здесь доля условно постоянных затрат в себестоимости относительно не большая. Потому при увеличении пасеки почти не срабатывает эффект масштаба.

[Берендей]

Увеличить колличество ящиков с пчкелами на пасеке это самое легкое,. Но чем больше колличество этих ящиков тем больше вложений надо делать, начиная от мелкой механизации заканчивая подсобными помещениями и транспортом. Да вроде тонаж растет и суммы с реализации все внушительней и внушительней да только и игрушки стают все дороже и дороже. Да безусловно материальная база растет так как в пасеку постоянно вливаються деньги. Но от этого себестоимость меда не понижается.

[Димас]

Сообщение от Берендей

Да безусловно материальная база растет так как в пасеку постоянно вливаються деньги. Но от этого себестоимость меда не понижается.

И заработок не увеличивается. Так как часть прибыли снова вкидывается в пасеку, по кругу. В этом году еще и не расширился, а уже замахался деньги перечислять на интернет-магазины инвентаря.
Кстати, материальная база то растет, но если вдруг кинешься всё это продавать, даже после разового оборота, то оно будет как б/у, по низкой цене.

[спасатель 101]

Сообщение от Димас

И заработок не увеличивается.

Він то збільшується, але рожеві окуляри прийдеться зняти.
В цьому році роблю останнє розширення. Ось є таке бажання, можливість. Попробую, а там буде видно. Вже виготовляєю все повністю сам. Це має великий економічний плюс, але про зимову рибалку забув, про літню вже давно.
І раніше заряд був лише - ось треба і буде краще! То тепер розумію, що можна гнатися дуже довго і відповідно годувати всіх навкруги, а сім'ю обіцянками.
Але прорахував, поки що все майже за планом. Ну, а далі буде...