Юрий Мартов |
25.07.2018 18:43 |
Re: Поиск пчеловода для организации промышленной пасеки в Парагвае.
Цитата:
Сообщение от Sauron
(Сообщение 241094)
Вот ведь как бывает, люди годами водят пчел и не понимают многого, а тут за не полный месяц ( первый пост от 29.06.2018г.) всего лишь прочтения форума и просмотра Ютуба, и даже не заведя ни одной семьи- человек разобрался в вопросе и уже может делать выводы .
|
Уважаемый Sauron, Вы подняли очень интересную тему зашоренности в бизнесе. Я попытаюсь вам объяснить. В бизнесе есть два типа людей: те, кто идет по проверенной и испытанной дороге и те, кто делает то, что сделать невозможно. Первые всегда будут иметь стабильную прибыль на приличную жизнь и не больше. Вторые-это пример Илон Маск-он сделал. то, что еще лет 5-6 казалось невозможным.
Поэтому я даже не пытаюсь изучать лежаки или даданы, все-таки я поставлю на безрамочные ульи. Всегда найдется 4-5% потребителей, помешанных, как веганы, на здоровом образе жизни, хотя это и спорно для нас с вами. Достаточно сделать с десяток- второй колод, снять с этого ролик и подать как древнюю технологию Киевской Руси (или в моем случае индейцев гуарани) в получении истинного экологического меда непосредственно на сотах. А потом загрузить на пасеку максимум 200 японцев, которые мне дадут прибыль как тысяча даданов, и продавать мед в сотах, загруженных в оригинальные горшочки. И клиенты у меня будут даже без сомнения, по принципу: товар только для элиты в закрытой адресной продаже.
Я понимаю, что вы работаете на товарном меде и как бы все налажено и опробовано. Но очень бы хотелось. чтобы уважаемый мной
Дет Котэ, за чьи идеи и советы я очень благодарен, кинул один японец (если уже отошел полностью от них) и попробовал мою идею на обалдевших от легких денег окружающих его госслужащих. И, я уверен, что чем дороже он поставит цену, тем больше у него будет клиентов под эти горшочки с медовыми сотами. Они ведь будут все считать, что они элита и только они могут себе позволить себе такой изысканный, штучный и элитный товар. Идею дарю всем.
|